Бурение грунтовых зондов, установка энергетических колодцев

В табл. 8.5 и 8.6 приведены основные показатели геофизических работ по управлению Запсибнефтегеофизика и тресту Нижне — вартовскнефтегеофизика за период 1975—1983 гг. Анализ данных показывает, что, несмотря на некоторое снижение затрат време­ни на проведение исследований в одной скважине, доля ГИС в общем цикле строительства скважин не только не снижалась, но даже росла. Если по региону она в целом составила 11%, то в скважинах Нижневартовского УБР № 2 — 21,9%, а в скважинах передовой бригады этого УБР выросла с 22 до 29,8%. По Мин — нефтепрому этот показатель составлял в среднем 2—5%. При­веденные данные показывают, что темпы роста выработки бу­ровых бригад существенно опережали рост производительно­сти геофизических партий (рис. 8.2), а снижение затрат време­ни на геофизические исследования представляли весомый ре­зерв роста производительности бурения.

Анализ баланса времени работы партии показывает, что про­изводительная работа непосредственно на скважине сокращалась и составила всего в 1983 г. 31% (табл. 8.5). Это обусловлено не­равномерным характером поступления заявок, частыми их отме­нами и переносом, ростом удаленности объектов исследования от промыслово-геофизических баз и ведет к значительному рас­ходу производительного времени на технологические дежурства, переезды и др.

Дополнительная сложность возникает из-за принципиаль­ных отличий организации работы буровой бригады и геофи­зической партии. Буровая бригада, работая круглосуточно че­тырьмя вахтами, отрабатывает за месяц 720 вахто-часов. Гео­физическая партия, имея один состав, работает по заявкам буровых предприятий в любое время суток, но рабочего вре­мени имеет в 4 раза меньше. Все это приводит к тому, что партия значительно раньше окончания месяца вырабатывает свое время, а это в свою очередь ведет к простоям буровых бригад из-за нехватки партии.

Приведенные на рис. 8.2 данные о производительности бу­ровых бригад и геофизических партий показывают, что с рос­том скорости проходки скважин традиционные формы органи­зации работ геофизических партий не обеспечивают роста их выработки. Если в старых районах нефтедобычи одна геофизи­ческая партия может обслуживать исследованиями 2—7 буро­вых бригад, то с ростом скорости проходки производительность партии достигает предела и в дальнейшем не увеличивается. Предельная производительность для конкретных условий опре-

деляется составом обязательного комплекса, производительно­стью применяемой геофизической техники и технологии, су­ществующими формами организации и управления работ. Для Западной Сибири эта предельная величина составляет около 50 тыс. м/парт. год при традиционной форме обслуживания с помощью выездных отрядов. Теоретически этот предел можно поднять до 75 тыс. м/парт. год, если исключить технологическое дежурство (23,6%) и увеличить производительное время рабо­ты на скважине за счет этого до 54,6%. Однако практические результаты треста Нижневартовскнефтегеофизика (табл. 8.6), где были широко опробованы различные варианты организа­ции работ: дежурство партий и отрядов в РИТС непосредст­венно на месторождениях, вахтово-экспедиционный метод, заключение договоров между специализированными, комплекс­ными экспедициями и УБР и т. п., свидетельствуют о нереаль­ности такого пути.

Вышеизложенное позволяет заключить, что традиционная тех­нологическая схема геофизического обеспечения при скорост­ном бурении скважин неэффективна и ведет к неоправданному росту численности персонала, занятого исследованиями скважин, и нерациональному использованию техники. На буровую брига­ду с выработкой 100 тыс. м/бриг. год требуется 2—2,3 геофизиче­ских партий, при этом коэффициент использования аппаратуры и оборудования непосредственно на скважине не превышает 0,3— 0,4. Поэтому требовался поиск более эффективных путей роста выработки геофизических партий.

Комментарии запрещены.