Гидроэнергетика
Гидроэнергетика
Филиал компании «РусГидро» — «Корпоративный институт гидроэнергетики».
Общие сведения
Беспристрастная потребность оживленно развивающейся Компании «РусГидро» (Наикрупнейшая русская генерирующая компания и 1-ая в мире посреди общественных гидрогенерирующих компаний по установленной мощности) в формировании высокопрофессионального кадрового ресурса и отсутствие на рынке образовательных услуг специализированных всеохватывающих программ по подготовке профессионалов энергетической отрасли определило создание уникального в собственной области Корпоративного института гидроэнергетики.
Корпоративный институт гидроэнергетики (КорУнГ) был образован 5 декабря 2007г. как Филиал ОАО «РусГидро».
Корпоративный институт гидроэнергетики сейчас — это исследовательский, информационный, образовательный, методический и консультационный центр Компании «РусГидро».
Важной целью деятельности Корпоративного института гидроэнергетики является обеспечение системной надежности и устойчивого развития ОАО «РусГидро» за счет наращивания цены людского капитала Компании по трем составляющим: умственного, общественного, морального капитала.
Для заслуги этой цели Корпоративный институт гидроэнергетики реализует последующие задачки:
- Развитие компетентности персонала и компетенций Компании
- Усиление и улучшение корпоративной культуры Компании
- Создание действенной системы коммуникации как снутри Компании, так и Компании с наружной средой.
Направления обучения
Основными направлениями обучения в КорУнГе являются программки, включающие:
- Нормативное обучение (то, что дает сотрудникам «РусГидро» право на деятельность: сертификаты, допуски, дипломы и пр.)
- Технологическое обучение (то, что учит исполнять обязанности на рабочем месте, включая специальные способности, умения и познания о Компании)
- Инновационное обучение (то, что помогает компании создавать новые направления деятельности, осваивать новые технологии)
- Организационно-управленческое обучение (то, что развивает возможности управлять процессом и работниками)
- Обучение по управлению ресурсами (то, что дает завладеть наилучшими практиками и оказывает влияние на улучшение бизнес-процесса либо внедрение выделенного ресурса — средства, люди, активы)
- Проектное обучение (то, что учит принципам проектной деятельности)
Корпоративный институт гидроэнергетики реализует проекты по анализу деятельности — кадровые мероприятия, направленные на выделение целей, задач и компонент работы, также критерий ее действенного выполнения.
Анализ деятельности является одним из способов ассесмента, предназначается для оценки готовности персонала к реализации какой-нибудь деятельности и подразумевает наличие определенного набора критериев, по которым проводится оценка кандидатов (кадров) на выполнение этой деятельности.
Веб-сайт — www.korung.rushydro.ru/